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जापान के आयात की छिपी परत: वस्तुओं से आगे सेवाओं पर निर्भर कंपनियां

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आयात को केवल बंदरगाह पर आए माल से न मापें

आयात का उल्लेख होते ही आम तौर पर कच्चे माल, कलपुर्जों, मशीनों या तैयार उत्पादों की तस्वीर सामने आती है। लेकिन आधुनिक उद्योग में विदेश से खरीदी जाने वाली हर चीज भौतिक माल नहीं होती। कंपनियां विदेशी सेवाओं, तकनीकी सहायता और अन्य अमूर्त व्यावसायिक इनपुट के लिए भी भुगतान करती हैं।

जापान के आधिकारिक उद्यम आंकड़े इस अंतर को स्पष्ट करते हैं। वित्त वर्ष 2023 के लिए किए गए 2024 के सर्वेक्षण में वस्तुओं तथा वस्तुओं से इतर आयात करने वाली कंपनियों की कुल संख्या 9,839 थी। इसके विपरीत, केवल वस्तुओं का आयात करने वाली कंपनियों की संख्या वित्त वर्ष 2023 में 8,415 थी।

इन दोनों संकेतकों को अलग-अलग पढ़ना जरूरी है। व्यापक आंकड़ा उन कंपनियों को भी सामने लाता है जिनका अंतरराष्ट्रीय कारोबार माल की सीमा-पार आवाजाही तक सीमित नहीं है। इसलिए केवल सीमा शुल्क से गुजरने वाली वस्तुओं पर ध्यान देने से उद्योग की विदेशी निर्भरता का एक हिस्सा दिखाई नहीं देगा।

विनिर्माण क्षेत्र में भी यही अंतर

आयात गतिविधि का दायरासभी उद्योगों की कंपनियांविनिर्माण कंपनियां
वस्तुओं और वस्तुओं से इतर आयातवित्त वर्ष 2023 में 9,839वित्त वर्ष 2023 में 5,333
केवल वस्तुओं का आयातवित्त वर्ष 2023 में 8,415वित्त वर्ष 2023 में 5,022

विनिर्माण क्षेत्र को अक्सर कारखानों और भौतिक आपूर्ति शृंखलाओं के संदर्भ में देखा जाता है। फिर भी 2024 के सर्वेक्षण में वित्त वर्ष 2023 के दौरान वस्तुओं और वस्तुओं से इतर आयात करने वाली विनिर्माण कंपनियों की संख्या 5,333 थी, जबकि वस्तुओं का आयात करने वाली विनिर्माण कंपनियां वित्त वर्ष 2023 में 5,022 थीं।

यह अंतर बताता है कि विनिर्माण का अंतरराष्ट्रीय संबंध केवल सामग्री या उपकरण खरीदने से नहीं बनता। उत्पादन से जुड़ी कंपनी विदेशी पक्ष से ऐसी सेवाएं भी ले सकती है जो किसी मालवाहक खेप के रूप में दर्ज नहीं होतीं। आधिकारिक तालिका वस्तुओं से इतर आयात को विदेश में किए गए सेवा-संबंधी भुगतान के संदर्भ में अलग पहचान देती है। इससे कंपनी स्तर पर व्यापार को अधिक व्यापक ढंग से समझने का आधार मिलता है।

हालांकि इन आंकड़ों से यह निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता कि कौन-सी कंपनी किस विशेष सेवा का आयात करती है। उपलब्ध संख्या कंपनियों की गिनती बताती है; वह हर लेनदेन की प्रकृति या व्यावसायिक उद्देश्य का पूरा विवरण नहीं देती। इसलिए आंकड़ों का उपयोग आयात के दायरे को समझने के लिए करना उचित है, न कि किसी कंपनी की रणनीति का अनुमान लगाने के लिए।

भारतीय उद्योग के पाठकों के लिए इसका अर्थ

भारत सहित किसी भी देश में जापानी कंपनियों के साथ कारोबार समझने वालों के लिए पहला सबक यह है कि संभावित औद्योगिक संबंध केवल माल बेचने तक सीमित नहीं होते। यदि विश्लेषण में सिर्फ उपकरण, सामग्री और तैयार वस्तुएं शामिल हों, तो विदेशी सेवाओं के लिए होने वाला कंपनी-स्तरीय भुगतान छूट सकता है।

दूसरा सबक आपूर्ति शृंखला के आकलन से जुड़ा है। वस्तुओं का आयात भौतिक आपूर्तिकर्ताओं के नेटवर्क को दिखाता है, जबकि वस्तुओं से इतर आयात ज्ञान, संचालन और अन्य अमूर्त इनपुट से जुड़े बाहरी संबंधों की उपस्थिति की ओर संकेत करता है। दोनों को मिलाकर देखने पर औद्योगिक अंतरनिर्भरता की तस्वीर अधिक पूर्ण बनती है।

तीसरा सबक आंकड़ों की तुलना का है। “आयातक कंपनी” शब्द का अर्थ हर तालिका में समान नहीं मानना चाहिए। कहीं इसका अर्थ वस्तु आयात करने वाली कंपनी हो सकता है, तो कहीं वस्तुओं के साथ वस्तुओं से इतर आयात भी शामिल हो सकता है। परिभाषा देखे बिना संख्याओं की तुलना करने पर वास्तविक अंतर की जगह वर्गीकरण का अंतर दिखाई दे सकता है।

कंपनियों की संख्या क्या बताती है—और क्या नहीं

वित्त वर्ष 2023 के ये आंकड़े यह बताते हैं कि जापान में अंतरराष्ट्रीय खरीद गतिविधि का कॉरपोरेट आधार व्यापक है और उसका एक हिस्सा भौतिक वस्तुओं से बाहर भी जाता है। लेकिन कंपनियों की संख्या आयात की आर्थिक कीमत, एक कंपनी पर निर्भरता की मात्रा या किसी उद्योग के जोखिम को अपने आप नहीं बताती।

एक बड़ी आयातक और सीमित विदेशी खरीद करने वाली कंपनी, दोनों कंपनी-गणना में एक-एक इकाई हो सकती हैं। इसी कारण कंपनियों की संख्या को आयात मूल्य का विकल्प नहीं समझना चाहिए। इसका मुख्य उपयोग यह पहचानना है कि कितनी कंपनियां किसी प्रकार की सीमा-पार खरीद में भाग ले रही हैं और गतिविधि की परिभाषा बदलने पर उसका दायरा कैसे बदलता है।

जापान के औद्योगिक व्यापार को समझने का नया कोण यही है: दिखाई देने वाले माल के पीछे सेवाओं और अन्य अमूर्त लेनदेन की एक अतिरिक्त परत मौजूद है। व्यापार संबंधों का अध्ययन करते समय यह पूछना जरूरी है कि आंकड़ा केवल वस्तुओं को माप रहा है या कंपनियों की व्यापक विदेशी खरीद को।

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